«بررسی وسنجش شفافیت وپاسخگویی درمدیریت شهری(شهرداری) مشهد بر اساس الگوی حکمروائی شهری خوب»
thesis
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه فردوسی مشهد - دانشکده ادبیات و علوم انسانی دکتر علی شریعتی
- author محمد حسن زاده
- adviser شمس الدین ناظمی محمد لگزیان
- Number of pages: First 15 pages
- publication year 1391
abstract
درسیراداره امور شهرهاسه الگوی مطرح قابل شناسایی است: حکومت شهری،مدیریت شهری وحکمروایی خوب شهری.درزمان حاضررویکرد"حکمروایی خوب شهری"به عنوان اثربخش ترین،کم هزینه ترین وپایدارترین شیوه اعمال مدیریت معرفی شده است، که دارای ویژگی های پایداری،حق تصمیم گیری،عدالت، کارآیی واثربخشی ، شفافیت وپاسخگویی،التزام مدنی وشهروندی وامنیت می باشد.دراین پژوهش،بطور خاص به یکی ازویژگی ها یعنی شفافیت وپاسخگویی در شهرداری مشهدوسنجش میزان آن ازنظرشهروندان(جامعه مدنی)،پیمانکاران طرف قراردادباشهرداری (بخش خصوصی)،کارکنان دفتر امور شهری استانداری خراسان رضوی (بخش دولتی)ونیز کارکنان شهرداری مشهدپرداخته شده است. برای جمع آوری داده ها ازپرسشنامه وبرای تحلیل داده ها ازنرم افزارspssوآزمون های میانگین یک جامعه آماری،تحلیل واریانس،مقایسه میانگین چندجامعه مستقل و آزمون تعقیبی lsd استفاده شده است.یافته های تحقیق حاکی ازآن بود که میزان شاخص شفافیت و پاسخگویی ازنظر سه گروه شهروندان،پیمانکاران وکارکنان استانداری نامناسب ارزیابی شده،اما کارکنان شهرداری این شاخص را مناسب ارزیابی کرده اند. درمجموع نیز میزان شفافیت وپاسخگویی مدیریت شهری مشهد نامناسب ارزیابی شده است.
similar resources
بررسی پاسخگویی و شفافیت در مدیریت شهری بر اساس الگوی حکمرانی شهری خوب (مطالعه موردی: شهرداری منطقه 6 تهران)
چکیده ندارد.
15 صفحه اولحکمروائی خوب و پایبندی به حقوق بشر؛ زمینه های تحقق مدیریت شهری پایدار
مقدمه و هدف پژوهش : با ورود به هزاره سوم میلادی، شهرها در کشورهای کمتر توسعهیافته با چالشهای فزاینده ای ناشی از رشدی فراتر از ظرفیت های پاسخگو مواجه شد ه اند کهنمود آنها در اشباع زیرساخت های اجتماعی ‐ کالبدی، بسط اسکان غیررسمی، افزایشناهنجاریهای اجتماعی، ازدیاد شکاف های درآمدی و فرهنگی ، گسترش آلودگی های زیستمحیطی و در مجموع، کاهش کیفیت زندگی مشاهده می شود. از سوی دیگر هویت زدایی واتخاذ الگوهای...
full textامنیت ملی و توسعه پایدار: پارادایم پساواشنگتنی و حکمروائی خوب
چکیده حکمروائی خوب یک اصطلاح غیرمتعیّن است که به اقتضای بستر تفسیر میگردد. این اصطلاح با هدف توسعه مردمسالاری و مساوات، هم دارای ابزارهای وسیعتر و هم اهداف گستردهتر است. این نوع حکمروائی و توسعه پایدار، دو مفهومی هستند که به یکدیگر مرتبطاند و اگرچه حکمروائی خوب، توسعه پایدار را ضمانت نمیکند، اما فقدان آن، تحدید و مانعی برای توسعه پایدار میشود. از سوی دیگر، امنیت، شرایط و بسترهای تحقق این...
full textسنجش میزان مشارکت شهروندان در مدیریت شهری بر اساس الگوی حکمرانی خوب شهری- مطالعه موردی شهر یاسوج
محیط شهری پیچیده، پویا، متنوع و به عنوان یک منبع توسعه مطرح است که مستلزم ظرفیت بالای مدیریتی است و حکمرانی خوب شهری قابلیت فراهم کردن آن را دارد. الگوی حکمروایی خوب شهری به عنوان فرایند مشارکتی توسعه تعریف می شود که به موجب آن همه ذینفعان شامل حکومت، سازمان های غیر دولتی و جامعه مدنی وسایلی را برای حل مشکلات شهری فراهم می کند. در این الگو مسئولیت اجرایی مستقیم مدیریت شهری کمتر شده و امکان بیشت...
full textتعیین وضعیت شاخصهای حکمروایی خوب شهری در شهر مشهد
در این مقاله با گذری به رویکرد نظری و مفاهیم حکمروایی خوب، ضمن بر شمردن دیدگاههای مختلف در مورد آن، به ذکر شاخصها، اهداف و کنشگران مطرح در عرصه حکمروایی خوب مبادرت ورزیده شده است. ضرورت بررسی وضعیت شاخصهای حکمروایی خوب شهری در شهر مشهد با ویژگیهای خاصش، و با در نظر داشتن مشکلات متعدد، هم در عرصه مدیریتی و رسمی و هم در بین گروههای ذینفع(شهروندان و سایر بخشها) اجتناب ناپذیر مینمود. در این را...
full textشبیه سازی تغییرات آتی کاربری زمین بر اساس الگوی بهینۀ اکولوژیک در مجموعۀ شهری مشهد
در چند دهۀ اخیر برنامهریزان با مسئلۀ جدیدی به نام پراکندهرویی مواجه شدهاند. برای مقابله با این مشکل راهحلهای گوناگونی ارائه شده است. یکی از اصلیترین راهها، اتخاذ رویکردی اکولوژیک در کاربری زمین و استفادۀ درست از منابع طبیعی است. منطقۀ کلانشهری مشهد از بیتعادلی فضایی، پراکندهرویی و تمرکز شدید در مرکز مجموعه و کریدور مشهد- چناران رنج میبرد که این امر به نوبۀ خود موجد پدیدار شدن نابراب...
full textMy Resources
document type: thesis
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه فردوسی مشهد - دانشکده ادبیات و علوم انسانی دکتر علی شریعتی
Keywords
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023